为扎实做好基本解决执行难攻坚工作，对“两到三年基本解决执行难”任务目标进行再部署、再安排。 4月3日下午，元宝法院再次召开基本解决执行难工作推进会议，党组书记、院长孙振杰、副院长赵靖、执行局全体干警参加会议。

会上，院党组书记、院长孙振杰对进一步做好元宝法院“基本解决执行难”推进工作提出六点意见:

一是提升政治站位，端正思想认识。对上级法院的部署要不折不扣地贯彻执行，紧盯目标、把握标准，坚定必胜的决心和信心，不断提升人民群众的满意度、获得感和社会认可度、公信力。二是加大执行工作力度，不断创新工作模式。对长期逃避债务的被执行人坚持“白加黑”、“五加二”工作模式，同时请求有关部门的支持，对部分重点企业、特殊人员案件协调执行；对执行总体工作布局采取“121”调度模式，即庭长每周调度一次、主管院长每两周调度一次、院长每个月调度一次，随时掌握执行工作进展情况；对有履行能力而拒不执行的，穷尽一切执行手段，坚决依法采取强制执行措施。三是规范执行行为，严格执行期限。坚决杜绝乱执行、消极执行、选择执行。灵活运用执行手段，多元化解矛盾纠纷，节约审判资源。四是充分发挥舆论宣传作用，营造良好的执行氛围。要对执行立案、执行实施、执行结案等各主要环节和方面的信息实行公开，通过实行执行全过程公开制度，着力打造“阳光执行”工程。五是认真学习好“第三方评估体系”和省院质效考评方案。把“第三方评估指标体系”作为今年乃至今后一段时间执行工作基本工作规范和基本解决执行难的重要标准，以实际执结率和标的到位率为重点抓好执行质效。六是做好后勤保障工作。在人员配备、后勤保障等各方面进行倾斜，确保如期打赢“基本解决执行难”战役。