近年来，面对日益繁重的审判任务，振兴法院坚持找准质效薄弱环节，抓准三个着力点，不断打造科学规范的审判管理长效机制，努力实现强管理、促规范、提质效，同步提高审判质量、办案效率和审判效果，助推审执工作不断迈上新台阶。

将提速提效作为着力点，强化流程监督。依托法院综合信息系统，动态监控审判流程各环节与重要节点，落实审限预警、跟踪提示、网上催办与限时整改等措施，杜绝办案拖拉积习；将延长审限等审批权上提至院长负责，杜绝办案超审限现象，使延长审限未结比保持为零；审管办按月通报每名法官结案数与未结案数，庭长加强管理责任，调控督促审判进度，老法官注重发挥经验传承帮带作用，青年法官形成比拼结案质效风气。同时定期梳理长期未结案件，及时了解未结案件原因，确定包案责任人、落实结案时间表，三年来共清理由于鉴定时间过长等原因导致的民事积案16件。

将立、审、执配合作为着力点，确保无缝衔接。召开专题会议讨论调研立案、审判、执行等环节的衔接问题，如在保证立案时限前提下，立案时就管辖、案由等问题与审判庭沟通，做到案由得当、分类准确，立案变更率始终保持为零；审判时，注重把执行兑现作为重要考量因素，审判法官及时采取查封、冻结、扣押等保全措施，有效防止债务人败诉后隐匿或转移财产现象发生，实际执行率提升至80.1%。

将质效运行分析作为着力点，做好整改提高。每月下发通报，对审判质效数据汇总、分析、点评，每季度召开会议，对审判整体状况与具体指标量化评估，查找不足、总结经验、部署整改。如调研当庭裁判率落后的原因时，发现因干警怕麻烦，对一些能够当庭裁判的案件也采取庭后宣判方式，造成当庭裁判率不足40%的问题后，建立当庭裁判工作制度，并由审管办监督实施，使该指标达到目前的68.6%。